специализированный информационно-аналитический журнал - Рециклинг отходов


194356, Санкт-Петербург,
ул. Есенина, д. 18, корп. 2, оф. 225
Тел./факс: (812) 516-50-98; 516-58-28; 516-59-29

специализированный информационно-аналитический журнал



 

 

 

 

 

 

  

 
Лидер российского рынка разработок оборудования для переработки отходов

Лидер российского рынка разработок оборудования для переработки отходов

В этом году исполняется 90 лет со дня основания «МЕХАНОБРА» - первой российской инженерной компании по разработке технологий обогащения минерального сырья, оборудования для его переработки, проектированию горно-обогатительных предприятий. Мы попросили генерального директора, научного руководителя «НПК «Механобр-техника» Леонида Абрамовича Вайсберга, рассказать читателям журнала о развитии известной во всем мире компании.

- Леонид Абрамович, давайте совершим небольшой экскурс в историю предприятия.
- В 1916 г. на территории Санкт-Петербургского горного института была создана опытная станция для механической переработки полезных ископаемых, а также частная компания, на базе которой в 1920 г. был основан Государственный институт механической обработки полезных ископаемых «МЕХАНОБР». В 1933 году институту была поручена работа по разработке широкой номенклатуры обогатительного оборудования: от лабораторного до промышленного. Сейчас технологическими линиями и оборудованием «Механобра» оснащены почти все российские обогатительные фабрики , среди которых «Норильский никель», «Алроса», «Апатиты». Всего же в мире наши технологии и оборудование используются на 250-ти горно-обогатительных предприятиях.
- Когда было создано НПК «Механобр-техника»?
В 1990-1991 годах при переходе к рыночной экономике мы напряженно искали новые модели функционирования научных и конструкторских организаций. Тогда институт «Механобр» и стал холдингом, на базе которого было создано несколько компаний. Таким образом, НПК «Механобр-техника» унаследовала интеллектуальный потенциал нескольких поколений исследователей и проектировщиков.
- Деятельность компании складывается из нескольких направлений, в частности разработок оборудования для переработки отходов.
- Действительно, несколько лет назад мы обнаружили, что наши установки можно взять за основу для проектирования линий рециклинга; это решение оказалось и перспективным, и результативным. Во всем мире отрасль рециклинга приносит прибыль. Многие российские предприниматели еще не привыкли воспринимать мусор как потенциальное сырье. Сравните: в Удоканском месторождении меди,,крупнейшем в Восточной Сибири, в руде – примерно 1,5% меди, а в городском мусоре меди – больше 2%. Но в Удокане нужно построить заводы, провести железную дорогу, нанять людей, а здесь достаточно установить одну технологическую линию.
- В каких странах хорошо знают о «механобровском » оборудовании?
По лицензиям оборудование «Механобр-техники» производится в Японии, а также в Китае в рамках СП «Сино КИД».Оно поставляется также в страны СНГ, в Австралию, Австрию, США, Францию, Италию, ЮАР, Швецию и другие страны. За последние два года знаковыми проектами для компании стало оснащение новыми вибрационными дробилками типа КИД предприятий «Испаткармет» в Казахстане и «Асарел» в Болгарии, проектирование и поставка вибрационных грохотов монгольскому предприятию «Эрдэнэт», причем это самые крупные из всех производимых отечественных грохотов – площадь просеивающей поверхности у них 18 м 2.
- Наука в «Механобр-технике» также на высоте?
-Ученые компании являются авторами нескольких научных открытий: 1988 г. – «Явление самосинхронизации вращающихся тел (роторов); 1994 г.- «Явление возникновения гравитационно-газлифтного потока (фонтана); 2001 г.- «Явление вибрационной инжекции газов в жидкость». Интеллектуальный багаж компании - около 1000 патентов и авторских свидетельств на изобретения. В 2000 году компания получила свидетельство о государственной аккредитации как научная организация, мы представлены в научных советах РАН.
- В чем секрет незыблемости «Механобр-техники»?
-Основные фонды компании не оборудование и не имущество, а интеллект и творческий потенциал сотрудников. Поэтому истинным повышением капитализации компании я считаю повышение профессионализма сотрудников, выращивание молодых кадров в высокопрофессиональных специалистов. Как стимулировать создание ноу-хау? Главный секрет – создать такую структуру, которая бы при функционировании естественным образом генерировала новые идеи. С одной стороны, мы приветствуем работу специалистов после наступления пенсионного возраста, потому что 70-летний технолог является носителем бесценного опыта, а с другой, приглашаем молодых, талантливых специалистов и стараемся поощрять их материально.
-Какие цели ставите перед собой на ближайшие 5 лет в области переработки отходов?
- Сейчас у нас 12 контрагентов, с которыми мы осваиваем различные виды технологий в промышленных масштабах, например: с помощью линии по переработке электроники, в том числе из военной техники, завод «Тэкон» из сырья, поставляемого ЛенВО, получает драгметаллы. Линия по переработке пластика работает на заводе «Пластполимер», линия по переработке резиновых покрышек - на предприятии «Эласт». Всего учеными компании разработано 11 линий для переработки отходов.
Комплексные линии по получению изделий из пластмассы, стекла, металла, дерева и т.д. станут основой нескольких видов производств технопарка, который мы организуем на базе мусороперерабатывающего завода МПБО-2 в Янино. Эти производственные предприятия будут использовать завод как сырьевую базу для получения различных видов вторсырья и изготовления изделий. Экономически это выгодно, ведь, к примеру, тонна изделий из вторичной резины стоит около $ 300, из «обычной» - порядка $ 800.
Также в начале 2007 года мы запустим первый в Петербурге комплекс по сжиганию опасных отходов на полигоне «Красный Бор». Установив оборудование для дробления и подготовки отходов, предваряющее процесс сжигания, мы качественно меняем схему утилизации – она становится более тщательной. Захораниваться на полигоне будет только зола, оставшаяся после сжигания отходов, а не сами опасные отходы.
-Разъясните, пожалуйста, основные условия сотрудничества потенциальным покупателям оборудования по переработке ТБО .
- У нас есть система поэтапных платежей, возможны также лизинговые схемы расчетов по крупным заказам. Например, предприниматель, желающий работать в технопарке на МПБО-2, может взять технологическую линию в лизинг через «Промстройбанк». Мы организуем доставку оборудования заказчикам, но при желании заказчик может осуществить самовывоз продукции. Также мы поставляем запчасти к технологическим линиям и можем заключить договор на сервисное обслуживание установки.
- Складывается впечатление, что НПК «Механобр-техника» уверенно превращается в основной общероссийский научно-технический центр в области переработки отходов. Что Вы можете предложить российским регионам?
- Мы можем оснастить регионы технологиями и оборудованием для переработки всех видов отходов, в том числе крупногабаритного мусора. При проектировании учитываются климатические особенности, которые могут повлиять на эксплуатацию оборудования. Установки сдаются «под ключ», после чего наши специалисты обеспечивают технологическое сопровождение производства, обучение персонала, снабжение запасными и сменными частями.
Параллельно с эффективным решением «мусорного» вопроса руководители регионов решают задачи занятости населения, развития малого бизнеса, охраны окружающей среды и ресурсосбережения, не говоря уже о поддержке отечественного машиностроения. Причем наши установки в 2-2,5 раза дешевле импортных аналогов, а качество – как минимум на том же уровне.
Сейчас «Механобр-техника» принимает участие в разработке федерального закона «О вторичных материальных ресурсах», который должен быть рассмотрен ГД РФ в конце 2006 г. Что изменится после принятия закона?
- Кроме закона о вторичных материальных ресурсах, мы ожидаем принятия в ближайшее время также федерального закона об обращении с отходами; сейчас он находится на рассмотрении Комитета по экологии Госдумы РФ. Предполагается внедрить в стране западный опыт, когда в стоимость товаров длительного пользования закладывается налог на утилизацию. Средства перечисляются в специальные фонды, из которых потом происходит дотирование предприятий, занимающихся рециклингом. Ведь переработка отходов большой прибыли не приносит, поэтому на Западе и внедрена система дотирования из фондов.
- Как Вы рассматриваете призыв редакции журнала к читателям направлять в адрес Вашей компании предложения по разрабатываемому законопроекту?
-Будем рады конструктивному сотрудничеству. Мы заинтересованы в развитии в стране отрасли рециклинга, поэтому, в частности, учредили недавно Санкт-Петербургскую Ассоциацию Рециклинга (СПАР), целью которой является координация предпринимательской деятельности в сфере рециклинга, лоббирование интересов компаний-членов Ассоциации, а также превращение Ассоциации в саморегулируемую организацию.

Логотип «Механобр-техника»
НПК «Механобр-техника»
Россия, 199106, Санкт-Петербург,
В.О., 22 линия, д.3
Тел.: (812) 331-02-44
Факс: (812) 327-75-15,325-62-02
E-mail: burlakov_aa@npk-mt.spb.ru, sales@npk-mt.spb.ru, techotdel@npk-mt.spb.ru, www.mtspb.com 

    

Смотрите также





© Журнал "Рециклинг отходов"